米国の太陽光産業の成長率は来年低下するでしょう：サプライチェーンの制限、原材料費の上昇

American Solar Energy IndustryAssociationとWoodMackenzie（Wood Mackenzie）は共同で、サプライチェーンの制限と原材料コストの上昇により、2022年の米国の太陽エネルギー産業の成長率は以前の予測より25％低くなると述べたレポートを発行しました。

最新のデータによると、第3四半期には、光熱費、商業用、住宅用の太陽エネルギーのコストが上昇し続けました。その中で、公益事業と商業部門では、前年比のコスト増加は2014年以来最も高かった。

ユーティリティは、価格の上昇に特に敏感です。太陽光発電のコストは、2019年の第1四半期から2021年の第1四半期にかけて12％減少しましたが、最近の鉄鋼やその他の材料の価格の高騰により、過去2年間のコスト削減は相殺されました。

サプライチェーンの問題に加えて、貿易の不確実性も太陽光発電業界に圧力をかけています。しかし、米国の太陽エネルギーの設備容量は、前年同期から33％増加し、5.4 GWに達し、第3四半期に新たに設置された容量の記録を打ち立てました。Public Power Association（Public Power Association）によると、米国の総発電容量は約1,200GWです。

住宅用太陽光発電の設置容量は、第3四半期に1 GWを超え、1四半期に13万台以上のシステムが設置されました。記録はこれが初めてです。ユーティリティ太陽エネルギーの規模も記録を打ち立て、四半期の設備容量は3.8GWでした。

ただし、この期間中にすべてのソーラー産業が成長を遂げたわけではありません。相互接続の問題と機器の配送の遅れにより、商業用およびコミュニティ用の太陽光発電設備容量は、四半期ごとにそれぞれ10％および21％減少しました。

米国のソーラー市場は、これほど多くの相反する影響要因を経験したことがありません。一方では、サプライチェーンのボトルネックが拡大し続けており、業界全体がリスクにさらされています。一方、「より良い未来法の再構築」は、業界にとって大きな市場刺激となり、長期的な成長を実現することが期待されています。

ウッドマッケンジーの予測によると、「より良い未来の再建法」が法制化された場合、米国の累積太陽光発電容量は、現在の太陽光発電容量の3倍である300GWを超えることになります。この法案には投資税額控除の延長が含まれており、米国の太陽エネルギーの成長に重要な役割を果たすことが期待されています。